企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任重在落實(shí)
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”是2017年全國(guó)安全月主題，該主題更為具體、更有針對(duì)性，也更有利于將企業(yè)安全生產(chǎn)工作有的放矢、落于實(shí)處。
落實(shí)責(zé)任，要從思想上高度重視。完善安全生產(chǎn)體系建設(shè)，切實(shí)充分發(fā)揮職能部門在安全生產(chǎn)工作中的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)作用。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，只有安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，才能讓各項(xiàng)工作在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障下精益求精、拾級(jí)而上。始終保有謙虛謹(jǐn)慎、如履薄冰的工作態(tài)度，始終堅(jiān)持“零起點(diǎn)，大安全”的管理理念，自上而下的把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，采取多樣有效的方式，活化載體，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任意識(shí)入腦入心，培塑員工的主人翁責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與個(gè)人的命運(yùn)、企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。從思想的源頭、從行為的細(xì)節(jié)提升防控意識(shí)，居安思危，牢固樹立紅線意識(shí)，堅(jiān)守底線。
落實(shí)責(zé)任，要在行動(dòng)上執(zhí)行到位。在第一時(shí)間內(nèi)，把安全生產(chǎn)管理的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行到位，把公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署貫徹執(zhí)行到位。企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，集中體現(xiàn)在各級(jí)安全責(zé)任者是否能在安全問題上身體力行、事必躬親、親自過問、主動(dòng)參與。因此，要深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)單位制度，發(fā)揮職能部門與風(fēng)場(chǎng)的結(jié)對(duì)子建設(shè)作用，實(shí)現(xiàn)“管理零死角、監(jiān)督零盲區(qū)、舉措零空白”。既要把握安全月的強(qiáng)化管理時(shí)機(jī)，也要建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，時(shí)刻緊繃安全之弦，把對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視日常化、常態(tài)化。
落實(shí)責(zé)任，要建立完善的管理體系。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。在儀器儀表生產(chǎn)企業(yè)中，也要堅(jiān)持以安全管理規(guī)章制度來規(guī)范行為、指導(dǎo)工作，把安全生產(chǎn)的壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實(shí)、任務(wù)到崗到人。各級(jí)安全責(zé)任者必須堅(jiān)持安全到位制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)全過程管理和監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)前危險(xiǎn)點(diǎn)分析制，作業(yè)中檢查考核制和工作效果逐級(jí)責(zé)任追究制。細(xì)化安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定，將安全生產(chǎn)與績(jī)效考核掛鉤，規(guī)范安全月、班組安全日活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)職工的安全學(xué)習(xí)、活動(dòng)的熱情和自覺性，避免流于形式、走過場(chǎng)、應(yīng)付了事，確保安全活動(dòng)有收效。黨政工青齊抓共管，堅(jiān)持以人為本，圍繞企業(yè)中心工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保持穩(wěn)定安全局面，培塑具有特色的安全文化。以文化的力量，凝心聚力，促進(jìn)發(fā)展，創(chuàng)品牌、樹形象。
安全月的時(shí)間是短暫的，而安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的重要影響是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)。在安全保障發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的道路上，堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，將有力地助推企業(yè)管理全面提升，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
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落實(shí)責(zé)任，要從思想上高度重視。完善安全生產(chǎn)體系建設(shè)，切實(shí)充分發(fā)揮職能部門在安全生產(chǎn)工作中的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)作用。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，只有安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，才能讓各項(xiàng)工作在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障下精益求精、拾級(jí)而上。始終保有謙虛謹(jǐn)慎、如履薄冰的工作態(tài)度，始終堅(jiān)持“零起點(diǎn)，大安全”的管理理念，自上而下的把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，采取多樣有效的方式，活化載體，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任意識(shí)入腦入心，培塑員工的主人翁責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與個(gè)人的命運(yùn)、企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。從思想的源頭、從行為的細(xì)節(jié)提升防控意識(shí)，居安思危，牢固樹立紅線意識(shí)，堅(jiān)守底線。
落實(shí)責(zé)任，要在行動(dòng)上執(zhí)行到位。在第一時(shí)間內(nèi)，把安全生產(chǎn)管理的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行到位，把公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署貫徹執(zhí)行到位。企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，集中體現(xiàn)在各級(jí)安全責(zé)任者是否能在安全問題上身體力行、事必躬親、親自過問、主動(dòng)參與。因此，要深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)單位制度，發(fā)揮職能部門與風(fēng)場(chǎng)的結(jié)對(duì)子建設(shè)作用，實(shí)現(xiàn)“管理零死角、監(jiān)督零盲區(qū)、舉措零空白”。既要把握安全月的強(qiáng)化管理時(shí)機(jī)，也要建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，時(shí)刻緊繃安全之弦，把對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視日常化、常態(tài)化。
落實(shí)責(zé)任，要建立完善的管理體系。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。在儀器儀表生產(chǎn)企業(yè)中，也要堅(jiān)持以安全管理規(guī)章制度來規(guī)范行為、指導(dǎo)工作，把安全生產(chǎn)的壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實(shí)、任務(wù)到崗到人。各級(jí)安全責(zé)任者必須堅(jiān)持安全到位制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)全過程管理和監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)前危險(xiǎn)點(diǎn)分析制，作業(yè)中檢查考核制和工作效果逐級(jí)責(zé)任追究制。細(xì)化安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定，將安全生產(chǎn)與績(jī)效考核掛鉤，規(guī)范安全月、班組安全日活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)職工的安全學(xué)習(xí)、活動(dòng)的熱情和自覺性，避免流于形式、走過場(chǎng)、應(yīng)付了事，確保安全活動(dòng)有收效。黨政工青齊抓共管，堅(jiān)持以人為本，圍繞企業(yè)中心工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保持穩(wěn)定安全局面，培塑具有特色的安全文化。以文化的力量，凝心聚力，促進(jìn)發(fā)展，創(chuàng)品牌、樹形象。
安全月的時(shí)間是短暫的，而安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的重要影響是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，是企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)。在安全保障發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的道路上，堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，將有力地助推企業(yè)管理全面提升，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
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