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    2013年5月8日，揚州供電公司召開專題會議整體推進年度立項效能監(jiān)察工作。 
    揚州供電公司對江蘇省電力公司統(tǒng)一立項項目《庫存物資利用效能監(jiān)察》、《95598工單辦理質(zhì)量管控效能監(jiān)察》進行了宣貫，要求相關(guān)部門按照實施方案要求，全面自查，明確物資供應(yīng)公司和營銷部作為項目自查牽頭單位，強調(diào)有關(guān)部門協(xié)同配合，避免交圈地帶的管理盲區(qū)，監(jiān)察部門發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，提高監(jiān)察效率，增強監(jiān)察效果，提升監(jiān)察效益。2013年，揚州供電公司自主立項開展配電網(wǎng)示范項目工程建設(shè)質(zhì)量管控效能監(jiān)察，將深入配電網(wǎng)示范項目組，下工地，跑現(xiàn)場，針對配電網(wǎng)示范項目周期跨度長，工程體量龐大的實際情況，重點跟蹤剖析“樸樹變4#出線工程”項目，從工程的設(shè)計、物資招標、施工招標、監(jiān)理招標、工程施工、竣工驗收、廢舊物資回收、工程結(jié)算、決算、資料歸檔等各個環(huán)節(jié)著手，進行效能監(jiān)察。
    揚州供電公司強調(diào)各參與部門要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化分工，重視按時保質(zhì)完成項目；要認真學習消化相關(guān)文件，對照實施方案，明確工作目標，將項目實施切實納入各單位的年度工作計劃；要加強管理，健全制度，以項目開展為契機，堵塞工作中的漏洞，實實在在的提高業(yè)務(wù)管理水平，重視協(xié)調(diào)溝通，加強全過程督察，做到閉環(huán)管理；紀檢監(jiān)察部門要定期分階段對項目開展情況進行監(jiān)督檢查，做好跟蹤督促工作。
    信息整理：揚州拓普電氣科技有限公司    信息來源：揚州供電公司